KI-gestützte Boutique-Strategieberatung aus München
LEADBeyond verbindet die Erfahrung aus McKinsey und Roland Berger mit den Möglichkeiten künstlicher Intelligenz. Wir denken Strategie, Führung und Talente gemeinsam weiter – für eine Zukunft, die jetzt beginnt.
Ehemals
Impact-Partner für Strategie, Führung und Talente. Wir bleiben, bis es wirkt.
15+Jahre Top-Tier-Beratung bei McKinsey & Company und Roland Berger
KI-gestützt
KI verändert nicht nur das Tempo, sondern die Beratung selbst: Fakten statt Annahmen, gerechnete Szenarien statt Bauchgefühl, Werkzeuge, die nach dem Projekt bleiben. Die Urteile treffen erfahrene Beraterinnen und Berater.
Die Gründer
Frederic Rupprecht und Jonathan M. Günak arbeiten selbst an jedem Mandat und sind vom ersten Gespräch bis zum Ergebnis Ihre Ansprechpartner.
Ehemals
Mitgründer & Geschäftsführer
Kurzprofil
Mitgründer von LEADBeyond und ehemaliger Associate Partner bei McKinsey & Company. Seine Ausbildung umfasst Harvard und die European Business School. Seine Stärke sind Ergebnisse aus sorgfältigen Analysen und klaren Erkenntnissen: Er verbindet analytisches Denken mit vorausschauender Strategie und begeistert und motiviert so Teams.
Mitgründer & Geschäftsführer
Kurzprofil
Mitgründer von LEADBeyond und ehemaliger Principal bei Roland Berger. Jonathan berät weltweit in Advanced Industries und im öffentlichen Sektor. Mit seiner Expertise in Strategie, digitaler Innovation und agiler Transformation treibt er eine digital versierte Kultur und Veränderungsinitiativen voran, von der Strategie auf Vorstandsebene bis zum Shopfloor.
Unsere Leistungen
Drei Bausteine, die ineinandergreifen. Zusammen liefern sie, was klassische Beratungen selten liefern: Strategie, die umgesetzt wird. Menschen, die sie tragen. Und die Führungskräfte, die noch fehlen.
01
Strategie- & Umsetzungsberatung
Klassische Top-Tier-Strategieberatung ohne Pyramide. Von der Diagnose über die Strategie bis in die Umsetzung, senior besetzt und KI-beschleunigt. Wir bleiben, bis das Ergebnis steht.
Zu den Werkzeugen02
Trainings & Enablement-Programme
Wir bilden die Berater:innen führender Häuser aus, vom Analysten bis zur Partnerebene. Durchgängige Programme, eigene Diagnostik und Trainer, die den Druck aus eigener Praxis kennen.
Zwei eigene Produkte, weiter unten interaktiv erleben.
Zu den Plattformen03
Executive Search
Selektiv, persönlich und mit dem Netzwerk aus über 15 Jahren Top-Tier-Beratung. Wir besetzen die Positionen, die den Unterschied machen, branchenübergreifend und mit der Diagnostik aus Empower im Rücken.
Wie wir suchenAccelerate · Deep Dive
Eine Strategie trägt, wenn sie auf Fakten steht, die jeder nachrechnen kann. Deshalb liefern wir das Werkzeug gleich mit: eine neue Art der Analyse und KI-Anwendungen, die Ihr Unternehmen spürbar schneller machen.
Eine neue Art der Analyse
Statt eines Foliensatzes, der nach dem Projekt veraltet, bauen wir ein Rechenmodell mit Cockpit. Jede Zahl ist hergeleitet und belegt, jedes Szenario auf Knopfdruck gerechnet, jede Annahme sichtbar. So entscheidet das Management auf Fakten, und das Werkzeug bleibt im Haus.
Eindrücke, kein Projektbeispiel. Echte Ansichten aus einem laufenden Mandat, damit Sie sehen, wie wir arbeiten. Kunde, Branche und alle Werte sind verfremdet.
KI-Anwendungen
Keine Plattform von der Stange, sondern genau die Anwendung, die Ihr Prozess braucht. Wir bauen sie in Wochen statt Jahren, kompatibel mit Microsoft, SAP, Salesforce und Ihren Daten. Ihre Kernsysteme bleiben führend, die Routine übernimmt die KI.
Kompatibel mit
Was es Ihnen bringt
Probleme lösen, wo sie entstehen. Mit den neuesten KI-Modellen, nachhaltig in Ihrem Haus.
10x
Bewährte Muster statt Start bei null: produktiv in Wochen, nicht in Jahren.
100%
Code, Daten und Know-how können vollständig an Ihr Team gehen. Sie wählen das Betriebsmodell.
0
Microsoft, SAP und Salesforce bleiben führend. Keine neue Plattform, keine neue Abhängigkeit.
Beispiel 01 · Auftragseingang
Bestellungen kommen per Mail, PDF oder Excel. Die KI liest sie, gleicht Kunde, Artikel und Preise mit dem System ab und legt den fertigen Auftrag zur Freigabe vor. Der Mensch prüft nur noch, was auffällt.
Was es bringt
Beispiel 02 · Ressourcenplanung
Eine Projektanfrage geht ein, die Engine kennt Skills, Erfahrung und Verfügbarkeit aller Mitarbeitenden. In Minuten steht ein passendes Team, begründet und mit einem Klick bestätigt.
Was es bringt
Und überall dort, wo Routine Zeit frisst:
Ausgewählte Referenzen
Ein Weltkonzern, der Dachverband des deutschen Sports und ein Ministerium: Strategie und Umsetzung, die in sehr unterschiedlichen Organisationen tragen.
Die Lücke zwischen IT und Business von beiden Seiten diagnostiziert, dann den Reset geführt, der daraus verbindliche Zusagen mit Namen machte.
Vom Lieferreflex zum Business-first-Partner.
Den Workshop beim DOSB in Frankfurt geleitet, mit ESBD, game, esports player foundation und Deutscher Sport Marketing: Wer bringt welche Expertise ein? Der ESBD dankte für die „stringente Workshop-Leitung“.
Fünf Akteure, ein Ziel: Deutschland bei den Olympic Esports Games.
35 G2B- und G2C-Services zu 18 durchgängigen, nutzerzentrierten Journeys neu gestaltet; das gesamte PMO für die IT-Dienstleister und die Fachkonzepte (BRD) verantwortet.
Ein nationales Portfolio, ausschreibungsreif.
Empower · Deep Dive
Unsere Trainings entwickeln Führung entlang von drei Säulen. LEADBeyond 360° zeigt, warum Führung wirkt oder unter Druck kippt. ValueScore macht Leistung fair vergleichbar. Alles kommt aus unserem Haus und greift ineinander.
Trainings & Leadership-Programme
Unsere Trainings für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater folgen einem Modell. Die drei Säulen stehen nicht nebeneinander, sie greifen ineinander: Wer sich selbst nicht steuert, führt kein Team. Wer kein Team führt, bewegt keine Veränderung. Und wer Veränderung bewegt, wird auf die eigene Haltung zurückgeworfen.
Drei Säulen, ein Kreislauf
Die Säulen sind kein Baukasten. Selbstführung ermöglicht Teamführung, Teamführung ermöglicht Veränderung, und Veränderung wirft auf die eigene Haltung zurück. Deshalb tauchen alle drei auf jeder Karrierestufe auf, nur anders gewichtet.
Fahren Sie über eine Säule oder tippen Sie sie an.
Säule 1 · Sich selbst führen
Kopf, Emotionen und Prioritäten steuern, gerade wenn der Druck am höchsten ist. Ohne diese Grundlage trägt keine der beiden anderen Säulen.
Wirkt auf Lead Others: Wer eigene Muster kennt, erkennt sie auch im Team und führt Menschen unterschiedlich statt gleich.
Säule 2 · Andere führen
Teamdynamik verstehen, Verantwortung übertragen und Menschen auch ohne formale Autorität in Bewegung bringen.
Wirkt auf Lead Change: Veränderung setzt niemand allein durch. Sie braucht ein Team, das mitträgt, und Stakeholder, die man erreicht.
Säule 3 · Veränderung führen
Initiativen durchsetzen, Widerstand navigieren und Organisationen durch den Wandel steuern.
Wirkt zurück auf Lead Self: Wer Widerstand aushält und Ambiguität navigiert, stößt an die eigenen Grenzen. Der Kreis schließt sich.
Dazu das Beratungshandwerk
Die Leadership Journey
Alle drei Säulen begleiten jede Karrierestufe. Die Anteile zeigen, worauf Entwicklung auf der jeweiligen Stufe einzahlt.
„Handwerk sitzt, Kopf bleibt klar.“
„Führen, bevor der Titel es hergibt.“
„Vom eigenen Output zur Steuerung.“
„Mandate gewinnen, Kultur prägen.“
01 · Perspektiven
Selbstbild, Vorgesetzte, Peers und Mitarbeitende geben anonym Rückmeldung. Eine Gruppe erscheint erst ab einer Mindestzahl an Antworten getrennt, HR sieht den Fortschritt, nie Einzelergebnisse.
02 · Sechs Messebenen
Klassische 360°-Feedbacks erfassen Verhalten und Wirkung. Unser Modell verbindet zusätzlich Überzeugungen, Fähigkeiten und Stress-Trigger, mit Wellbeing als Energiepuffer quer durch alle Ebenen.
03 · Zwölf Dimensionen
Hinter den zwölf Dimensionen stehen drei Säulen: Selbstführung, Führen von Teams und Führen im Wandel, je vier Dimensionen. Das Radar legt Selbst- und Fremdbild übereinander und macht blinde Flecken sichtbar.
04 · Leadership Score
Die Leadership Orientation Ratio setzt progressive Stärken ins Verhältnis zu limitierenden Tendenzen, mit Benchmark aus der Boutique-Beratung. Dazu kommen Outcome Effectiveness, Followership und Wellbeing.
05 · Ergebnis
Dashboard mit zwölf Ansichten. Jeder Bericht wird vor der Freigabe von einer LEADBeyond-Beraterin oder einem Berater geprüft. Hosting in Frankfurt am Main.
Zur PlattformInspiriert von
Jedes Messmodul stützt sich auf Arbeiten, die die Führungsforschung geprägt haben. Daraus leiten wir ab, was wir messen und wie wir es lesen.
BeliefÜberzeugungen
Robert Kegan
In Over Our Heads, 1994
Überzeugungen bestimmen, was eine Führungskraft als Realität wahrnimmt. Deshalb sind Beliefs bei uns eine eigene Messebene.
Robert Kegan & Lisa Lahey
Immunity to Change, 2009
Nur eine neue Überzeugung verändert Führung nachhaltig. Deshalb messen wir progressive und limitierende Seite gemeinsam.
CompetenceFähigkeiten
Albert Bandura
Self-Efficacy, 1997
Können ist nicht Tun. Die Lücke zwischen Fähigkeit und Verhalten zeigt verschenktes Potenzial und den Hebel für Entwicklung.
BehaviorVerhalten
Leanne Atwater & Francis Yammarino
Self-Other Agreement, 1992
Selbst- und Fremdbild im Abgleich: Wir sagen Wahrnehmungslücken vorher und prüfen sie gegen die Daten.
Robert Anderson & William Adams
Mastering Leadership, 2016
Grundlage der Leadership Orientation Ratio: progressive gegen limitierende Führung, mit Benchmark.
TriggerDruckmomente
Manfred Kets de Vries
The Leadership Mystique, 2006
Sieben limitierende Tendenzen, gebündelt in fünf Abwehrmuster: diagnostisch tief, ohne klinisch zu werden.
Ronald Heifetz u. a.
The Practice of Adaptive Leadership, 2009
Wann kippt Führung unter Druck? Zehn Trigger-Items zeigen die Situationen, in denen Regression einsetzt.
5/5
Durchweg 5 von 5 Sternen in den Feedbacks unserer Programme.
Resonanz
Jährliche Trainingswellen und 360°-Assessments für mehr als 100 Führungskräfte, vom Analysten bis zur Partnerebene.
ValueScore
Jede Beurteilung, jedes Projekt, jeder Beurteiler auf einer Skala. ValueScore rechnet Milde und Strenge heraus und übersetzt faire Scores direkt in Final Rating, Beförderung und Bonus.
Recruit · Deep Dive
Klassische Suche beginnt mit einer Namensliste. Unsere beginnt mit einer Karte des gesamten Marktes. Eigene Tools zeigen, wer wirklich passt, und helfen, genau diese Menschen zu gewinnen: persönlich, präzise und für Sie jederzeit transparent.
Talent Intelligence
Profil-Dashboard
Alles, was über ein Profil entscheidet, steht auf einer Seite. Bewertet wird per Klick oder Tastatur entlang derselben gewichteten Kriterien, der Fit-Score rechnet live mit. So entsteht die Shortlist aus einem gemeinsamen Maßstab, nicht aus dem Bauch.
Probieren Sie es aus: Punkte anklicken oder das Fenster wählen und Tasten nutzen.
Stimmen aus Projekten und Programmen
Their analytical diligence and proactive drive in developing our new distribution strategy for mower models were impressive. The recommendations for local retailers were spot on.
AccelerateNiclas HurtadoDirector Business Development Sales & Service EPAC, Husqvarna Deutschland GmbHFrederic and Jonathan’s leadership training was transformative, enhancing our team dynamics, communication and leadership skills. Their innovative approach directly improved our daily business effectiveness at Whiteshield.
EmpowerMerthe WeusthuisWhiteshield Academy LeadTheir entrepreneurial mindset and acumen were crucial in securing significant financing quickly. We couldn’t have done it without them.
AccelerateLennart BörnerCEO, CONDO GmbHThe sales training program was a game changer for me. It honed my skills, boosted my confidence, and equipped me with the tools to sell and cold-call more effectively.
EmpowerSteve BuddeSenior Sales Manager, ONOMOTION GmbHLead beyond the ordinary
30 Minuten, kein Pitch. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
LEADBeyond GmbH · Tölzer Str. 1 · 82031 Grünwald bei München